2月11日，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建軍帶隊(duì)，深入物流公司調(diào)研指導(dǎo)工作。黨委副書(shū)記李蜻海、工會(huì)主席李金營(yíng)陪同調(diào)研。
在詳細(xì)了解物流公司開(kāi)工以來(lái)工作和下步工作安排后，劉建軍給予物流公司班子高度評(píng)價(jià)，并對(duì)物流公司當(dāng)前主要工作提出要求：一是按照集團(tuán)公司管理升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，結(jié)合“五步工作法”的實(shí)施及管理升級(jí)三步走回頭看工作部署，細(xì)化、深化各項(xiàng)工作，變壓力為動(dòng)力，更加科學(xué)、更加系統(tǒng)、更加具體、更加精準(zhǔn)地從戰(zhàn)略角度打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是要緊跟當(dāng)前形勢(shì)，顧全局、謀發(fā)展，堅(jiān)定信心，勇往直前。通過(guò)發(fā)展解決當(dāng)前的矛盾和壓力，進(jìn)一步推動(dòng)思想大解放、理念大提升，進(jìn)一步推動(dòng)工作的綜合力，特別是在市場(chǎng)開(kāi)拓上要大力沖破市場(chǎng)束縛沖出新格局；三是黨建+工程要圍繞中心工作，在措施、能力、效果上推動(dòng)黨建+目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地，形成黨建+有力抓手，發(fā)揮黨建引領(lǐng)帶頭作用；四是發(fā)揮黨支部主體作用，及時(shí)化解職工群眾的困難和問(wèn)題，充分發(fā)揮黨支部解決問(wèn)題的能力和黨支部的戰(zhàn)斗能力；五是切實(shí)落實(shí)好集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作部署，抓好安全維穩(wěn)、防疫等主要工作。
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