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6月9日，公司領導深入正圣公司、物流公司進行調研，檢查指導項目建設、安全生產等工作。
在正圣公司施工現(xiàn)場，劉建軍在查看了施工進展后，對該項目今后施工工作提出要求，一是要明確職責，嚴格落實工作責任，按照“五步工作法”開展項目建設工作。二是現(xiàn)正值施工的黃金季節(jié)，各單體工程要做好交叉施工，加快建設進度。三是在保證質量、進度的同時，嚴格按照安全環(huán)保要求進行作業(yè)，抓好安全文明生產。四是要做到統(tǒng)籌兼顧，在手續(xù)辦理、設備定制、市場開發(fā)等工作方面要平行推進，全面完成建設任務。
在物流公司，劉建軍聽取了物流公司近階段主要工作匯報，對物流公司下步各項工作提出要求：一是物流公司班子要及時研判市場發(fā)展趨勢和當前經營形勢，進一步謀劃全盤經營情況，做到科學、細致、數據化。二是適時推進工作進度，加大應收賬款清收力度，盤活經營資金，把錢用在刀刃上。三是鞏固落實集團公司黨委決策部署，推動黨建+工程，落實“五步工作法”，按照時間節(jié)點做好本公司的各項工作，真正實現(xiàn)“小公司迸發(fā)大能量”。
董事會秘書、投融資管理部部長于波陪同調研。
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